9月19日，陝煤集團黨(dǎng)委開展新任領導(dǎo)幹部任前集體廉政談話。陝煤集團黨委書記、董事長張文琪出席並講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂，省紀委監委駐集團公司紀檢監察組組長、集團公司紀委書記闫恒光分别對新任領導幹部提出要求，集團公司黨委委員、副總經理王俐俐主持會議。

張文琪指出，這次幹部調整是立足國企改革深化提升、推動“三定”方案落地的重要舉措，是持續深化領導班子建設
、全面打造“五型”總部的重要實踐。集團總部堅持以上率下、帶頭示範，初步完成瞭(le)組織機構設置和人員配置的優化調整，所屬單位年底前要全面完成“三定”工作，推動各級組織機構更加聚焦、人員編(biān)制更加精幹、中層職數更加優化，保障集團整體經營管理效能持續提升。

張文琪要求，要進一步強化使命擔當，自覺當好全面深化改革、推動高質量發展的執行者、行動派、實幹家，切實争當“五個表率”。一是争當政治過硬的表率。要旗幟鮮明講政治
，把黨中央、省委的決策部署和集團重點工作安排，不打折扣落實到位。要圍繞中心顧大局，堅持把本單位和分管的工作置於集團發展大局中來審視、謀劃和推進。要團結民主聚合力，放大工作格局，保持認識、意識和步調一緻，加速思想
、隊伍、業務融合，凝聚形成強大合力。二是争當敢於擔當的表率。要敢於迎難而上，在克難攻堅中練就擔當作爲的真本事，推動“固根基、揚優勢、補短闆、強弱項”等重點工作落地見效。要善於靠前作戰，在風險矛盾問題面前積極應對，聚焦重點領域，加強科學研判，抓住關鍵事項提效能。要勇於以身作則，以自身的確定性應對市場的不確定性，形成一級帶一級、層層抓落實的良好局面。三是争當銳意改革的表率。要強化改革思維，深化落實“四種經營理念”，推動生産經營管理提質增效，保障安全發展行穩緻遠。要提高改革能力，統籌好各方面、各層次、各要素，處理好效率和公平、發展和安全等關系，加強調查研究
，確保改革任務高質量完成。要增強改革實效，以“三定”工作爲突破，聚焦改革任務和重點工作，優化隊伍結構，壓減機構人員，調整優化績效考核，促進一流企業創建，加快實現高質量發展
。四是争當實績突出的表率。要樹立正確業績觀，多做打基礎、利長遠的事，多做補短闆、增後勁的事，推動實現質的有效提升和量的合理增長。要突出實幹實績，立足各自崗位，校準發展方向，堅持實幹導向，用個人的“辛苦指數”換取集團的“發展指數”、惠及職工的“幸福指數”。五是争當清正廉潔的表率。要保持頭腦清醒、立場堅定，強化紀律意識，嚴守廉潔底線，自覺接受監督，永葆清正廉潔的政治本色
。

趙福堂要求新任領導幹部要盡快進入新角色、投入新工作、迎接新挑戰、展現新作爲
。一是政治上從嚴，真正做到堅決堅定，對标看齊不偏向。堅決做到理論學習不虛空、把握大局不偏離、貫徹落實不走樣，切實将中省重大決策部署和集團公司重要工作安排落到實處。二是學習上從嚴，真正做到常學深學，頭腦清醒不迷路。要養成自覺學習的行爲習慣、持續學習的責任習慣、帶頭學習的表率習慣，增強對中省和集團公司各項決策部署的理解力和執行力，著力提高發現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力和水平。三是履職上從嚴，真正做到擔責盡責，甩開膀子不懈怠。要在改革創新中彰顯責任擔當，在強化落實中彰顯責任擔當，在團結協作中彰顯責任擔當。四是自律上從嚴，真正做到慎獨慎微，站穩腳跟不失足。要堅決修身律己、堅決嚴以用權、堅決守牢底線，帶頭落實中央八項規定精神，馳而不息糾正“四風”，把遵守紀律貫穿履職盡責、推進工作、做人從業的全過程。

闫恒光要求新任幹部，一是堅定理想信念，保持政治定力。要築牢理想信念根基，嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格落實管黨治黨政治責任，善於運用政治眼光看待和分析問題，善於透過現象看本質，做到眼睛亮、見事早、行動快。二是嚴守紀律規矩，做到廉潔自律。要充分認清當前國企領域反腐敗鬥争依然嚴峻複雜的形勢，加強紀律學習，自覺遵規守紀，培育優良家風。三是紮實履職盡責，規範謹慎用權。要清楚自身角色定位，牢記職責使命，規範行使權力，涵養優良作風，以改革精神和嚴的要求，持續整治形式主義爲基層減負，引導廣大幹部職工積極擔當作爲，爲集團公司進一步全面深化改革提供堅強保障。

會上，新任領導幹部代表作瞭(le)表态發言。集體廉政談話前，集團公司紀委還組織瞭(le)任前廉政法規考試，集體觀看瞭(le)警示教育片。（陳(chén)早佩 梁新星）