4月25日至26日，陝煤集團2024年度第一期建設項目管理業務培訓班在木王培訓基地舉辦(bàn)。來自闆塊公司及項目單位的180名管理人員及業務骨幹參加培訓。集團公司副總經理宋召軍出席培訓開班儀式並(bìng)作動員講話，集團公司基本建設管理部總經理李仰東主持培訓開班儀式。

宋召軍強調，集團公司高度重視本次業務培訓，學員要高效務實，認真紮實學習，讓培訓取得實實在在的效果，起到真真切切的作用。他從新辦(bàn)法宣貫、業務素質提升、數字化管控推行的緊迫性方面，強調瞭(le)本次培訓的必要性和重要性。同時，對近年來項目建設取得成績及各業務骨幹的辛勤付出給予瞭(le)肯定。他從提高培訓質量方面對學員提出瞭(le)四個要求：一是學員要珍惜機會、認真學習，高标準、高質量地完成培訓學習任務；二是學員要深入交流、取長補短，開闊思維，爲解決項目建設難題拓展思路；三是學員們要遵守紀律，保證秩序，爲提高培訓效果做好保障；四是基本建設管理部要做好培訓效果驗收和反饋工作。

爲突出培訓的針對性和實效性，在培訓内容方面，結合集團公司建設項目現狀及管理短闆，安排瞭(le)招投标及建設項目兩個管理辦(bàn)法宣貫、安全管理知識講解、建設項目管理系統功能培訓四項内容。爲切實增強培訓效果，讓學員能夠學有所獲
，學有所成，在培訓授課過程中，設置瞭(le)現場答疑、考試環節，主講人悉心講解，學員們認真聆聽，積極提問，通過交流答疑現場化解學員們在工作中的實際問題。課堂上，學員們學習熱情高漲，形成瞭(le)濃厚的學習氛圍。整體培訓工作緊張有序，經過兩天的授課講解及交流互動，圓滿完成瞭(le)培訓任務。

爲期兩天的培訓已結束，但學無止境，能力提升沒有終點(diǎn)。通過本次培訓，讓學員提升瞭(le)素質能力，更促使學員養成瞭(le)主動學習的習慣，在項目建設隊伍中形成相互交流、相互促進的良好學風，提升瞭(le)建設項目管理軟實力，助力高質量項目建設。（楊景輝 楊欣）