1月8日，陝煤集團召開2024年一季度安全環(huán)保辦(bàn)公會。陝煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議並講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。集團公司安全、環保委員會全體成員參加會議。

張文琪指出，2023年陝煤集團以習近平總書記關於(yú)生态環保與安全生産(chǎn)重要論述爲指引
，圍繞中、省有關安全環保決策部署和集團“八個聚焦”總體工作安排，以“安全生産(chǎn)主體責任落實年”爲抓手，以污染防治爲核心，有效化解各類安全環保風險，安全環保形勢總體持續穩定向好。

就2024年一季度安全環保工作，張文琪強調
，一是統籌謀劃2024年安全環保工作。要清醒認識到安全環保面臨的形勢、任務以及集團上下做好安全環保工作的極端重要性，持續強化安全意識和提高環保認識，繼續完善安全制度，持續加強風險管理，持續發力現場管理
，以零容忍的高壓态勢確(què)保安全生産“零”目标。二是紮實開展安全生産治理能力提升年活動。按照鞏固提升已有成效、深入破解難題攻堅的思路，将安全生産治理三年攻堅行動作爲中長期安排、安全生産治理能力提升年作爲階段性支撐
，以專項活動的開展，提升集團整體安全治理能力。同時，标本兼治解決系統問題，建立健全安全隐患排查和安全預防控制的長效機制，重點突出檢查整改隐患，切實提高本質安全水平。三是切實抓好冬春季火災防控。精準提升火災防控能力和應急避險能力，落實消防責任，保障投入到位，聚焦重大危險源、危險品倉庫、人員密集場所等火災高風險區域，集中開展專項整治。深化消防安全宣傳“五進”工作和警示教育，加強“互查互學”和“一廠一策一演練”，提高火災應急處置專業化水平。四是全面提升生态環境保護治理能力。集團上下要深刻認識和把握習近平總書記在全國生态環境保護大會上提出的“四個重大轉變(biàn)”，将環保業務融入經營管理、将環境容量值植入産業布局、将環保基礎嵌入能力提升，強化責任擔當，全力推動集團公司安全環保形勢持續穩定向好。

趙福堂強調，要高度重視安全環保工作。就落實此次會議精神，他要求，一是提高站位，認清形勢，凝聚抓好安全環保的思想共識。各單位、各部門務必保持清醒頭腦和高度自覺，認識上持續深化、思想上持續加強、措施上持續壓實、落實上持續用力，爲全年各項工作開展築牢安全環保基礎。二是迅速傳達，狠抓落實，形成抓好安全環保的具體實踐。各級領導幹部特别是主要領導要親力親爲，紮實緊盯安全環保工作責任，堅持不懈常抓落實，以極端負責的精神，以最嚴格的管理制度、最有力的工作舉措，守土有責、守土盡責，實現安全環保長治久安。三是直面問題，系統提升，營造抓好安全環保的良好氛圍。各單位、各部門要按照“三管三必須”要求，切實扛起安全環保責任，堅持問題導向，瞄準深層(céng)次系統性問題，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推動，從嚴、從緊、從細抓好安全各項工作，確(què)保陝煤集團取得生産經營“開門紅”，推進本質安全和綠色低碳向更高水平邁進。

會議審議瞭(le)2023年安全先進評選結果及獎勵方案、《關於加強2024年安全生産工作的決定》《關於做好2024年生态環境保護工作的決定》以及《2024年安全風險抵押辦法》《2024年環保風險抵押辦法》，並(bìng)部署瞭(le)2024年一季度安全、環保重點工作。（雷添淇）