談品牌策劃，有必要先搞懂什麽是策劃。 2004年我就指出，策劃的實質一直在於(yú)創造性地整合資源，包括三層含義。其一，策劃有必要整合資源。因而，策劃人整合資源的才幹就直接影響到其策劃水平的高低。整合資源的前提是要有資源，巧婦難爲無米之炊，沒有資源的策劃是沒有辦(bàn)法完成的。

    但是，資源的有無和多少與策劃人有著(zhe)深入關系。策劃人一方面要注意堆集資源，如，媒體資源、人脈資源、廣告資源、心智資源、創意資源等等；另一方面，策劃人還要長於(yú)發現資源、發掘資源，尤其是發掘免費資源。

    有些資源並(bìng)不是每個人都有才幹發現，因而策劃人發掘資源的才幹就顯得尤爲重要。例如，一個策劃人剛接手一個企業，對企業情況和職業情況都不瞭(le)解，就非常需要進行全面細緻的交流，這樣才幹及時獲得做策劃所有必要的方方面面的資源。