爲梳理、精簡企業流程，提高管理效率，日前，由企業管理部牽頭組織，舉行瞭(le)恒神流程再造培訓活動。本次培訓特邀深圳雲桂華公司的張彤老師進行授課。張彤老師曾任中通思普科技中國、華爲等著名海内外上市公司總經理、中研副總裁等職務，有近十年企業高級管理經驗，尤其擅長TMT行業項目投資，精通企業管理流程再造、中國通訊行業、IT、互聯網、國家電網等領域技術及産(chǎn)品特點研究。

10月11日，公司召開恒神流程再造開工引導開班式，董事長劉瑾、在家領導班子、相關部門負責人及骨幹等參(cān)加會議。本次開班儀式由公司總經理張明主持，他就當前流程現狀，以及流程再造的重要性和緊迫性作瞭(le)簡要說明。培訓講師張彤就華爲的經驗模式和經典案例兩方面進行瞭(le)介紹。最後，劉瑾就我司當前流程痛點難點，與張彤老師進行瞭(le)深度交流。

10月12日，公司召開流程再造工作坊，市場服務部、營銷中心、採(cǎi)購供應部、生産技術部、測試中心、科技發展部、工務事業部、财務部、質量部等各部門骨幹們參(cān)會。

本次工作坊就營銷和産(chǎn)品兩方面展開流程梳理。張彤老師從(cóng)客戶來源開始提問，将職能落實到具體崗位，實時記錄流程和現有流程問題。

本次流程再造培訓，恒神股份各位骨幹精英們積極參(cān)與，和老師進行瞭(le)良性循環互動，既對現有流程有瞭(le)更深刻的理解，又收獲瞭(le)很多啓示和經驗。公司将以此流程再造培訓作爲起點，加快流程改造進程，提升管理效率，再上新台階。