7月15日上午，陝煤集團召開2022年第一次追趕超越彙報(bào)點(diǎn)評會。陝煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門主要負責人；來自企業和部門的15位專業評委等參加會議。

集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報瞭(le)集團公司上半年關鍵業績指标完成情況、主要企業經濟指标完成情況、投資完成情況及重大項目建設情況。楊璇指出，上半年，集團上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇擔保供應、穩增長雙責
，科學組織釋放産能、緊盯節點、擴大投資，關鍵指标刷新紀錄，經營業績創造曆史新高。在綜合分析瞭(le)上半年集團公司整體經營情況後，楊璇要求各單位強化責任擔當，全力推進重大項目建設；增強機遇意識
，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防範重大風險；緊緊圍繞集團公司各項決策部署，確(què)保全年任務目标圓滿完成，踔厲奮發，笃行不怠，爲全省穩增長和高質量發展再立新功。

會上，18個企業分爲10 個經營類企業和8個功能類及項目建設類企業兩批依次進行瞭(le)追趕超越工作彙報(bào)。各單位彙報(bào)緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業再上新台階”進行工作彙報(bào)
，聚焦“應該幹什麽、幹瞭(le)什麽、問題和短闆、怎麽解決”等問題，突出創新性、改革性、實踐性和示範性。參會人員對18戶企業進行評議。

集團公司副總經理趙福堂對18個企業進行瞭(le)逐一點評，指出瞭(le)各單位提升行業競争力、深化改革、積蓄發展動力、轉型發展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點和突破，要求全方位提升管理效能、持續強化安全生産(chǎn)管理，加大高端領軍人才引進和培育，優化産(chǎn)品和服務結構
，不斷加快推進創新成果産(chǎn)業化落地
，深入探索黨建工作與生産(chǎn)經營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強企業黨建工作的生命力和戰鬥力，打好黨建工作高質量發展根基。

集團公司領導鄭忠堂在總結會議時，指出瞭(le)各企業彙報中存在的彙報整體質量有提升，但企業間分數差距在加大，以及部分企業不敢揭露自己問題等問題。他強調
，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團一直強調“目标導向、問題導向”，在改革發展的關鍵時期，大家一定要敢於(yú)承認不足，敢於(yú)直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短闆問題，拉動企業整體發展質量再上台階。他要求，在追趕超越彙報的平台上，彙報要抓得住重點；要把追趕超越作爲一個相互交流學習的平台；各企業要對彙報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）