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歲末年終說總結
發布時間:2021-01-02     作者:   分享到:

2020年已經過去。時值歲末年初,公司、各部門和個人又将開始總結工作,對過去的一年好好地盤點(diǎn) 、思索瞭(le) 。

凡事預則立 ,不預則廢。對過去一年的工作加以歸總、分析和研究,肯定成績、找出問題,得出經驗教訓,摸索普遍規律 ,指導新一年的工作,是我們每到年終常用的一種方法,也是一項必要的工作。總結是做好各項工作的重點環節,是對事物再認識的重要手段。善於(yú)思考總結,是我們每一個管理幹部的一項基本功,一門必修課。總結有利於(yú)提高自身的管理水平,有利於(yú)培養更多理論與實踐相結合 、具有豐富經驗的管理幹部,向員工傳授工作經驗,使正確(què)的獲得推廣,錯誤的不緻重犯。

總結要深入實際,全面、系統地瞭(le)解以往的工作情況 ,正確(què)認識過去工作中的優缺點。有成績就有希望,就有再接再厲、向前奮進的信心。有不足就有壓力,就能變壓力爲動力,明確(què)下一步的工作方向,統一思想、鼓足幹勁 、整改提高、少走彎路,提高工作效率和水平。

總結要堅決摒棄相信一切,否定一切,非黑即白的思想。兼聽則明 ,偏聽則暗。要喜聞不同聲音 ,集思廣益,博採(cǎi)衆長(zhǎng),集聚團隊智慧與力量,去僞存真,謀定而後動,謹防經營決策反複與失誤。

總結要轉變觀念,尊重科學,遵循規律。對工作中的失誤、不成熟的做法要敢於(yú)否定,要對經營戰略、管理理念、人才隊伍、思想文化、管理組織及行爲等方面某些問題重新審視和再思考。上世紀60年代,我國抓革命促生産,本意不錯,但事與願違;想階級鬥争一抓就靈,卻沒那麽靈驗。80年代初始,展開實踐是檢驗真理的唯一标準大讨論,確立瞭(le)科學是第一生産力的思想理念,大大解放瞭(le)勞動生産力,不斷取得輝煌成就。生産經營借史明理,可以避免重複昨天的故事。

總結要樹立正確(què)的指導思想和紮實的工作作風。生産經營要求真務實,因地制宜、靈動變通、大膽探索,不能迷戀盲從、生搬硬套、抱殘守缺、諱疾忌醫。要在繼承與創新過程中,改進作風,深入基層,到生産經營第一線 ,查找問題,解決矛盾,探尋原因,摸索規律,總結出最鮮活、最管用的經驗。查擺(bǎi)問題要透過現象,從根子上深查原因 ,找到病根對症下藥,才能藥到病除 。

常言說,好的總結是成功的一半。總結是爲瞭(le)繼往開來,我們應該把總結的重點與關注點,放在對教訓的吸取和新年工作思路的謀劃上。因爲隻有真正吸取教訓,不斷改善不足、發揚成績,公司、部門或個人才可能取得長(zhǎng)足的進步。否則,就可能被所謂的成績麻痹,躺在自認爲或一些已經過去的功績上沾沾自喜,故步自封 。

在總結的基礎上精心謀劃未來,這既是總結的目的之一,也是爲瞭(le)尋求更好發展 ,是總結的重中之重。不謀全局者,不足以謀一域。每個管理幹部如果不把眼光放得更長遠,不登高望遠,難免會産生狹隘短視與固執偏見;駕車出行,如果眼睛光緊盯著(zhe)邁速表,而不注意道路的突發狀況,疏忽瞭(le)對前方的注視與觀察,那麽,慘劇可能随時發生;如果隻仰望星空,而不腳踏實地 ,那麽,這個夢,那個夢都将是一種不著(zhe)邊際的烏托邦 。

總結必須著(zhe)眼於(yú)對未來的工作安排、計劃,隻有将計劃制定得更加科學,執行起來才更容易成功。計劃是各種經驗和智慧的總結,制定計劃一要強調科學性。計劃要端正态度,切合實際,既不能高不可攀,又不能目标太低,更不能因一自私利,明知不可爲,天花亂墜、奉承敷衍,吹泡泡玩忽悠。衆所周知,牛多半是被吹死的,範偉的腿是被賣拐人忽悠瘸的,潮水退瞭(le)可見誰在裸泳。在制定經營目标時,應實事求是對公司、部門實際進行科學預算,有多大能力做多大事。要多組織協調,加強管控,不能腳踩西瓜皮,滑到哪兒算哪兒。要強化考核,嚴控細化各項費用和成本支出,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,努力提升公司效益;二要突出操作性。計劃要基於(yú)實際,不能遊離現實自說自話,閉門造車。結合實際越緊密,制定方案越具體,時間確(què)定越明確(què),執行就越順利。要針對問題和不足,缺什麽補什麽,紮紮實實解決急需克服和完善的問題,真正體現效率和效益。我們即使做三年或五年規劃,也不能想當然,而要進行階段性的具體細分,目标到人,控制節點,使整個計劃能有序完成;三要展現行動力。制定計劃關鍵是落實,落實重在行動。老闆反複強調(diào),行動是一切成功的保證。如果管理口号震天響,人浮於(yú)事無人問,成本消耗少人管,那是對管理的極大諷刺。鴻雁頭頂飛,羽美肉肥,談論紅燒還是清蒸就是扯淡,彎弓射箭,豐餐足食才是硬道理。若手中沒有弓箭,不精射術,又不迅速行動,再壯觀的雁陣也跟我們沒有半毛錢的關系!

無論是公司、部門還是個(gè)人,總結過去是必要的,但重要的是如何規劃未來,付諸行動(dòng)。我們隻有把眼光盯住前方更大、更遠的目标,一步一個(gè)腳印,走實腳下的路,才有可能走得更遠更順利。