近年來，作爲陝西省屬國有骨幹企業，陝煤集團始終心懷“國之大者”，努力克服經濟跌宕起伏，勇擔國有重點能源企業疫情防控和能源穩定供應雙重責任，以強有力的措施，全力以赴增産(chǎn)保供穩價，千方百計保煤炭、電力穩定供應，持續推進穩增長(zhǎng)。

數據顯示，2021年，陝煤集團全年煤炭産(chǎn)量超2億噸，銷售煤炭2.08億噸，同比多銷1400萬噸；全年煤炭鐵路運量完成1.08億噸，同比增運1295萬噸；全年供應省外優質資源1.04億噸，中長協合同兌現率完成92.5%，爲“兩湖一江”和川渝地區等重點市場區域的經濟平穩發展和人民幸福生活作出瞭(le)積極貢獻，得到瞭(le)國家發展改革委和保供省市政府的充分肯定。尤其在去年四季度，陝煤集團按照陝西省發展改革委安排，積極承擔瞭(le)1513萬噸的新增發電供熱用煤保供任務，率先完成合同簽訂，努力克服瞭(le)供需失衡、運力緊張、價格波動等困難，優先保供發電供熱企業，新增長協日均增供10萬噸，圓滿完成瞭(le)保供任務，爲打赢保供“攻堅戰”貢獻瞭(le)“陝煤力量”。今年1-5月份，陝煤集團重點三方鐵路長協煤發運3918.26萬噸，兌現率109.60%，其中：省外合同發運3431.38萬噸，進度兌現率100.80%；省内合同發運486.88萬噸，進度兌現率285.01%，

近年來，陝煤集團在穩增長(zhǎng)保供應工作中主要有幾點(diǎn)收獲和體會
：

主動擔(dān)當(dāng)作爲 踐行社會責任

提高政治站位，主動擔當作爲。陝煤集團把提高政治站位，做好疫情防控和穩産保供工作，作爲對集團管理能力和應急能力的一次大考。陝煤集團既要做好疫情防控保障人民群衆生命安全和身體健康，也要克服困難加快增産保供給抗擊疫情提供充足的“武器”和“彈藥”，是我們笃行的國企擔當。按照中省和國家能源局的決策部署，集團各級管理人員都能紮實落實疫情防控要求，擔負防疫和生産雙責，堅持管業務必須管防疫，抓生産必須抓防疫，做到業務
、防疫一起抓，守土有責、守土擔責、守土盡責
，讓屬地政府放心，讓社會放心，讓職工群衆放心。各單位、各部門從思想上高度重視，在行動上高度自覺
，把思想認識和行動自覺高度統一到中省決策部署上來，統一到集團公司能源保供和穩增長工作安排上來，主動擔當，積極作爲，層(céng)層(céng)傳導壓力、夯實責任、明確(què)目标、加強統籌、狠抓落實
。

加強黨的領導，爲“兩線”作戰提供政治保障。疾風知勁草，烈火煉真金。越是關鍵時刻越能檢驗初心使命，越是勇毅擔當越能看出黨性成色。面對疫情大考和經濟建設重任，陝煤集團成立瞭(le)主要領導任組長的疫情防控和增産保供領導小組，集團黨委明確各級黨組織是領導疫情防控工作的責任主體，書記和主要領導是第一責任人，各級黨員幹部把沖一線
、站前沿、當先鋒、作表率，變成行動自覺，爲集團公司疫情防控、保障煤炭等産品供應兩條“前線”作戰提供有力保障。2021年12月份，面對西安突如其來的疫情，陝煤集團黨委把抗擊疫情作爲一項特殊時期的重要政治任務，第一時間快速反應，緊急部署疫情防控工作，保障生産經營穩定運行，做到兩手抓兩手硬。陝煤集團黨委劃撥專項黨費300萬元，用於(yú)支持疫情防控工作。陝煤集團各級黨組織和黨員積極響應集團黨委号召，建立完善企業、部門、員工、家庭“四方聯動”防控體系。超過321名下沉幹部、500名左右志願者到469多個社區，全力以赴助力西安市做好疫情防控工作。同時，陝煤集團所屬單位也積極捐贈基本生活用品、基本防疫用品等物資或資金。集團能源保供、北元化工捐贈消毒液、生态水泥100萬元捐贈西安戰“疫”、銅川礦業公司向銅川市區縣捐贈防疫物資
、實業集團硒谷公司向防疫一線捐贈安康硒谷5000箱等廣爲人知。陝煤集團各級黨組織和黨員幹部衆志成城，在抗擊疫情中譜寫瞭(le)一篇篇動人的樂章，樹立陝煤形象、凸顯陝煤氣質、彰顯陝煤擔當。

胸懷國之大者，努力完成重大任務。2021年，七八月期間，接連受暴雨和疫情影響，國家電投集團河南公司所屬電廠機組負荷高企，運輸通道受阻，電煤供應告急。陝煤集團主動開啓援豫電煤應急保供工作，10天搶運電煤28萬噸
，爲河南當地人民群衆盡快恢複生産生活秩序提供強有力的保障。同時，陝煤集團所屬國家礦山應急救援銅川隊按照指令
，奔赴災區救災，並(bìng)捐獻救災物資
。廣大幹部職工積極踐行公益擔當，27912名陝煤團員青年向商洛暴雨災情救助希望工程特别行動捐款130萬餘元。安康市漢陰縣8月22日洪災發生後，陝煤集團第一時間捐助支援幫扶資金900萬元，駐村幹部更是及時轉移受災群衆、儲備度汛抗災物資。進入8月，第十四屆全國運動會部分比賽項目陸續開賽。面對全國煤炭供應持續緊張的狀況，陝煤集團認真落實陝西省發展改革委《關於(yú)做好2021年迎峰度夏和“十四運”期間能源供應保障工作的通知》精神，以強有力措施安排所屬企業在保證安全的前提下，盡最大限度釋放煤炭優質産能，大力推進煤炭運輸“公轉鐵”，提升煤炭中長協尤其是電煤合同兌現率，密切關注省内電力企業庫存水平，全力以赴做好省内電煤穩價保供工作，營造出良好的全運會環境氛圍
。

矢志攻堅(jiān)克難(nán) 保障能源供應

今年，面對(duì)疫情反複侵擾，疫情防控形勢嚴峻，能源穩定供應經受嚴峻考驗。陝煤集團按照陝西省委、省政府安排部署，堅決扛起責任，把穩産(chǎn)保供作爲首要任務來抓，保障能源供應穩定安全。

講政治、顧大局。陝煤集團不折不扣、不搞變通，帶頭貫徹落實中省能源保供安排部署，成立煤炭增産保供穩價工作組，並(bìng)将該項工作納入瞭(le)專項考核，優先確保發電用煤。今年累計簽訂煤炭中長期合同1.5418億噸，簽約量占計劃生産量的84.78%，其中，簽訂鐵路中長期合同量爲1.35億噸。按照國家和省發展改革委相關安排，陝煤集團5月份新增進口煤應急保障中長期合同量510萬噸，目前湖南、湖北及江西區域用戶已完成合同簽訂並(bìng)按照要求進行錄入，河南、河北、浙江區域正在積極對接。

保安全、釋産能。通過加強安全管理、科學組織生産檢修、合理調整採掘接續，充分發揮“智能採煤”、快速掘進等先進技術優勢，實現瞭(le)礦井生産方式的新變革，進一步提高瞭(le)煤炭生産效率，保證煤炭産銷保持高位運行。特别是陝北區域主力礦井在確(què)保安全前提下能産盡産，穩定産量、穩定煤質。電力企業全面落實“關鍵生産指标管理法”，實施過程管控和效果考核，有效提升瞭(le)機組安全生産效率。

挖潛力、增供給。按照做大鐵路基數、做優集運能力、做大地方站台、做強多式聯運、做精自備(bèi)車運行、持續提升集裝箱規模的原則，不斷提升運行效率和跨區域保供水平。通過多點發運、協同互補，實現公轉鐵、集裝箱、自備(bèi)箱、自備(bèi)車、路車、港口中轉等常态化高效運行，優先保障省内電煤供應，兼顧省外電煤按合同兌現。前五個月，陝煤省内外鐵路運量分别增運27.7%和16.5%。電力企業克服煤價較高困難，滿負荷發電，保障瞭(le)省内電力需求。

識大體、穩價格。堅決貫徹落實中省煤炭保供穩價部署要求，秉承“眼前利益服從長遠利益，經濟利益服從誠信紅利、服從政治任務”原則，嚴格執行長協“基礎價+浮動價”定價機制，穩定長協用戶煤炭售價。去年四季度以來，陝煤帶頭推動煤炭價格回歸合理水平，先後兩次主動下調煤炭價格，積極維護産地市場秩序，確保社會經濟用能成本平穩運行。今年5月1日起，陝煤嚴格按照國家發展改革委《關於(yú)進一步完善煤炭市場價格形成機制的通知》，全面執行新的價格政策。經過初步測算，調整後的動力煤長協合同價格分礦區較4月份下降瞭(le)50-90元/噸不等。

精準施策笃行 全力以赴抓好穩(wěn)增長(zhǎng)

2022年，是陝煤集團在“雙碳”目标下提質穩速、全面落實中省綠色轉型新要求新任務的關鍵一年。面對穩增長(zhǎng)壓力大、任務重的緊迫形勢，我們始終保持越是這種時期，越要體現政治站位，越是爬坡過坎，越要彰顯國企擔當。圍繞全年工作目标，搶抓重點工作，持之以恒創(chuàng)建世界一流企業，跑出高質量發展加速度。

精準施策、強措施抓落實。今年以來，陝煤集團堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，以起步就是沖刺、開局就是決戰的工作勁頭，全面推動穩增長工作。年初成立瞭(le)穩增長工作小組，設定年度目标，制定瞭(le)《2022年穩增長工作方案》即“穩增長21條”，安排部署開足馬力釋放産能、多方統籌加強協作、緊盯時點擴大投資、強化服務保障運行等四方面17項重點工作，配套加強組織領導、構建聯絡機制、強化專項考核、嚴肅執紀問責等4方面保障措施，21項具體工作任務詳細分解到各部門各單位。3月份提級管理榆林地區紅柳林、小保當等5對千萬噸煤礦，壓縮管理層(céng)級提高效率，落實責任加快推進新項目建設。

煤電企業持續高位運行。在近年來持續高強度能源保供的情況下，陝煤集團煤電企業科學統籌安全和生産(chǎn)，擠出時間、錯峰檢修、提高效率，節假日放棄休息、滿員上崗保勤，充分釋放30處智能化礦井的先進産(chǎn)能，煤炭、電力企業抓住價高量足機遇滿負荷生産(chǎn)，發揮自有鐵路網、自備(bèi)車等産(chǎn)業鏈供應鏈優勢，前五個月日均煤炭産(chǎn)量63.20萬噸、發電量1.166億度，實物量指标遠超去年同期高位水平。

抓機遇、上項目、擴投資。項目建設是穩增長的關鍵舉措，也是轉型升級和高質量發展的産(chǎn)業基礎。陝煤集團緊盯全年計劃投資總額239億元的目标，緊緊牽住項目建設“牛鼻子”，掀起新一輪重點項目建設熱潮。成立集團領導挂帥的項目前期工作小組，搶抓國家煤炭保供、發展煤基特種燃料等政策機遇，全力推進榆神三期、四期等“十四五”項目前期手續辦(bàn)理，圍繞節能減排加快推動項目升級改造。通過強組織協調、促項目建設、控投資概算、保工程質量等舉措，加快建設榆林化學一期、環烷基油和西卓等煤礦項目。1-5月累計完成投資67.3億元，同比增長12.83%。全力實施國企改革三年行動，持續優化集團管控模式，積極融入秦創原建設，設立30億元科技研究創新基金，聚焦新材料、新能源、新經濟，抓項目育動能提效能，跑出高質量發展加速度。

實物量指标創曆史最好。今年以來，陝煤集團各産(chǎn)業闆塊抓住穩經濟、保供應、大宗商品需求旺盛有利時機，開足馬力生産(chǎn)保供，産(chǎn)量、收入創曆史最好水平。1-5月生産(chǎn)煤炭9543.51萬噸，同比增長(zhǎng)5.89%；發電量完成176.1億度，同比增長(zhǎng)3.78%；化工産(chǎn)品和粗鋼産(chǎn)量同比增長(zhǎng)4.02%和4.80%，實現營業收入1875.61億元，同比增長(zhǎng)14.18%。

能源穩定供應，關乎社會民生、經濟發展。在經曆“十三五”發展沉澱，疫情防控考驗的基礎上，面向未來，陝煤集團将按照“以煤爲基，能材並(bìng)進，技融雙驅，零碳轉型，矢志跻身世界一流企業”發展戰略，笃定戰略自信，堅定戰略目标，堅定不移地推動陝煤轉型升級，以“勇立潮頭、奮勇争先”的精神，早日跻身世界一流企業之列，爲陝西省經濟社會健康穩定發展和穩增長(zhǎng)貢獻“陝煤力量”。 （陝西煤業化工集團有限責任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 楊照乾）