近期，面對傳(chuán)統煤炭消費高峰期的到來和全國部分地區煤炭供應緊張局勢，爲保障迎峰度冬期間用煤需求，陝煤集團把做好電煤保供作爲重大政治任務來抓
，堅決落實主體責任，加強組織領導(dǎo)，健全工作機制，切實發揮好全國煤炭保供區域穩定器作用。

在12月17日召開的“強安全、保供應、穩煤價”專題會上，陝煤集團向八家礦業公司及其五對千萬噸主力礦井、鐵路運銷部門發出響亮倡議，号召各礦井合理布局今冬明春及雙節期間的安全生産，穩妥調整設備(bèi)檢修時間
，確(què)保重點客戶地區煤炭正常供給，以實際行動履行社會責任，彰顯陝煤國企擔當。陝煤集團公司黨委書記、董事長楊照乾明確(què)要求：“要堅持局部利益服從大局利益，短期利益服從長遠利益，經濟利益服從誠信紅利。協調好電煤和非電煤、地銷和鐵路運輸、緊張和寬松時期、長期和短期用戶的關系，充分發揮陝煤優勢保供應。”

夯實安全基礎，合理錯峰檢修

安全是不可逾越的紅線，也是保證供應的大前提。進入12月以來，陝煤集團開展瞭(le)以“查隐患、堵漏洞、找盲區、補短闆”爲重點的全覆蓋式安全生産大排查，不限時間形式，緊盯重點區域、關鍵環節和重要時段，落實各級安全生産主體責任，嚴格标準強化過程管理，加大隐患排查治理力度，對存在問題隐患倒查管理漏洞，對重大隐患挂牌督辦，深入宣貫“三不生産”原則（不安全不生産、安全隐患不排除不生産、安全防範措施不落實不生産）。各單位結合實際認真制定煤炭保供實施方案及停産檢修安全技術保障計劃，總部根據重點用戶需求、實際生産庫存等情況，嚴格審核檢修計劃，合理安排各單位錯峰檢修，加強檢修期間人的行爲安全，檢修前確(què)保滿倉儲煤保證銷售。

強組織樹品牌，穩供應保質量

各單位認真逐礦落實月度生産計劃，超前謀劃，採(cǎi)煤、洗選、儲裝運系統職工雙節期間不放假，爲生産保供創造條件。同時統籌安排好節假日職工的輪休和生活保障。煤質是陝煤發展的生命線。各單位從源頭抓起，採(cǎi)取逐級嚴控措施，加大生産過程採(cǎi)樣頻次，嚴格執行質檢标準，适時按需調整洗選品種，最大限度滿足市場差異化需求。榆北煤業公司克服低溫天氣影響，增加人員配置縮短室外車皮廂體加固時間，確(què)保正常保供。目前，陝煤集團正在加大實施“公轉鐵”輸煤力度，今年1-11月通過鐵路發運電煤4507.5萬噸。陝煤也已成爲重慶區域合作保供的“壓艙石”，5年來累計爲該地區企業節約成本20億元。同時也在全力支持兩湖地區煤炭市場，通過努力協調鐵路運力，提升鐵路運量，優先辦理電煤增補計劃，側重對湖北等地區庫存告急電力企業發運煤炭。

加強協調溝通，做好信息報送工作

陝煤集團總調度和煤炭闆塊生産部開展全面、及時、準確(què)的信息溝通，各礦業公司和銷售部門、運輸部門加強組織協調，第一時間掌握運銷變化情況，及時調整供應方案。各礦業公司每天将産量、庫存情況報陝西煤業生産部，並(bìng)及時做好煤炭供給應急保障預案。

下一步運銷部門将緊密聯系湖北、湖南、江西方面合作電力企業，随時掌握庫存及耗煤信息，因廠施策持續組織保供發運。所屬彬長礦業公司針對近期鐵路車皮緊張不能滿足礦井生産(chǎn)需求的現狀，與運銷部門充分溝通後，将大佛寺礦混煤産(chǎn)品進行地銷競價銷售，以保障礦區安全生産(chǎn)及滿足近期市場(chǎng)需求。（蘇普）