各界導(dǎo)報(bào) 2022年2月8日 4版

陝煤集團跑出發展“加速度”

2021年經(jīng)營業績(jī)取得曆史性突破

2021年，陝煤集團以提高發展質量爲中心，以深化供給側(cè)結構性改革爲主線，以科技創(chuàng)新爲根本動力，迎難而上、攻堅克難，在“十四五”開局之年實現新突破，經營業績創(chuàng)曆史最好水平。

資産規模超過6000億元，營業收入3952億元，利潤總額突破370億元；世界500強位次躍居第220位，在省内創下瞭(le)資産規模、營業收入、利潤總額
、淨利潤、工業增加值、總産值六個全省第一，並(bìng)以省屬企業五分之一的資産
，創造瞭(le)四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績的取得，來自於十七年的成長磨砺
、積累沉澱，得益於“十三五”以來“以煤爲基，能材並(bìng)進，技融雙驅，蛻變轉型”發展戰略的引領。經多年發展，陝煤集團治虧創效、去雜歸核、結構調整，形成瞭(le)主業突出、多點互補
、鏈條緊扣、同步驅動的産業發展新格局。

集團以煤炭闆塊爲核心的主業韌性十足，在陝北建成瞭(le)多個千萬噸級現代化礦井群，實現瞭(le)煤炭産量處於(yú)全國煤炭行業第5位、營業收入第4位、利潤總額第2位的好成績。在築牢煤炭根基的同時，圍繞煤炭的配套産業縱貫上下、橫貫左右，通過參股浩吉鐵路，整合内部資源，建設完善陝北鐵路支線網絡，形成瞭(le)強大的物流體系；在現代煤化工發展的煤炭綜合利用方面，陝煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現代煤化工示範項目，布局的榆林化學煤炭分質清潔利用項目，均占據瞭(le)錯油煤化、煤基材料的制高點。

深化改革，管理效能持續提升。對标對表中省國企改革107項指标和44項重點任務，全面發力《深化改革對标提升争創世界一流企業實施方案（2020-2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善瞭(le)公司章程、黨委會、董事會
、總經理辦(bàn)公會議事規則等系列配套制度，建立健全瞭(le)外部董事管理辦(bàn)法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制，如期完成瞭(le)所屬二級企業董事會建設和經理層成員任期制契約化管理“兩項改革”，爲集團公司全面完成國企改革三年行動任務奠定瞭(le)堅實基礎。

2021年10月，在陝西西安區域性國資國企綜合改革試驗工作啓動會上，陝煤集團被列爲支持培育創建世界一流示範企業中的首戶。集團持續推進“分層(céng)架構、分類管控、分别發展”的管控模式，事權管理更加清晰；持續深化“三層(céng)九類”對标體系建設，基本形成瞭(le)“一闆塊一特色
、一企業一重點”的對标管理模式。陝煤股份成功入選國務院國資委重點企業标杆創建行動标杆企業；黃陵礦業等兩家單位榮獲2021年煤炭行業标杆煤礦；銅川礦業等四家單位入榜煤炭行業标杆案例名單
。

加強智慧化礦山建設，率先發布瞭(le)智能化建設“十四五”規劃和相關建設标準，7個全國智能化示範礦井和2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示範在張家峁煤礦啓動運行
，世界首套10米大採(cǎi)高國産裝備智能化綜採(cǎi)工作面在曹家灘安裝成功，煤炭智能化開採(cǎi)率已達90%以上，樹立瞭(le)以智能化建設快速推進企業轉型升級的标杆典範。礦井下，採(cǎi)煤機自主割煤、掘進機器人自主連續作業、巡檢機器人自動巡檢；礦井上，車輛裝車無人化、銷售供應數字化、園區管理可視化……這些都是陝煤集團智慧化建設的縮影。

科技創新方面，陝煤集團形成瞭(le)“六大研究院+七大産(chǎn)業基地”協同創新格局。在重大關鍵核心技術領域取得瞭(le)38項成果突破，獲得中煤協會特等獎1項、一等獎2項；申請專利234項，新獲授權專利692項；組織開展工業化示範項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類50項，5種主導産(chǎn)品已經實現穩定生産(chǎn)和批量銷售。2021年，陝煤集團還借力秦創原，設立瞭(le)30億元的“陝煤-秦嶺科學技術基礎研究創新基金”，專門聚焦碳中和、氫能等行業發展共性技術，與高校院所組成創新聯合體。資本驅動方面，陝煤集團大舉進入行業頭部企業和新經濟産(chǎn)業，先後對隆基股份、贛鋒锂業、彤程新材、東華能源、鹽湖提锂等20多個項目進行投資，總投資300億元左右，收益率超過100%，爲陝煤轉型新經濟新産(chǎn)業奠定瞭(le)基礎。

堅持高質量黨建引領保障企業高質量發展，全面加強黨的建設，将黨的領導與公司治理深度融合、黨的建設和生産經營深度融合，走出瞭(le)富有陝煤特色的國企黨建與改革發展互動雙赢道路。集團牢牢抓住“關鍵少數”，認真落實黨委會“第一議題”制度。紮實開展黨史學習教育，充分挖掘紅色資源，講好紅色故事，實現瞭(le)黨史學習教育到支部、到黨員、全覆蓋，不斷引導廣大黨員幹部堅定理想信念，從百年黨史中汲取奮進力量。積極開展“我爲職工群衆辦(bàn)實事”實踐活動，形成實踐活動轉化方案1500個，解決企業發展問題844項、職工群衆關切問題3002項，持續将黨史學習教育成效轉換成推動高質量發展的強大動力。

下一步，陝煤集團将認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記來陝考察重要講話重要指示精神，圍繞陝煤“十四五”確(què)定的以10萬産(chǎn)業工人、實現6000億元資産(chǎn)總額，支撐實現5000億元營業收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰略目标，加快建設世界一流企業，爲奮力譜寫陝西高質量發展新篇章作出新的貢獻。（梅方義 張璞玉）