近日，榆林恒神新材料有限公司“班組長精益生産管理能力提升培訓班”啓動儀式在榆神大廈順利舉行。江蘇恒神公司黨委副書記、副總經理
、榆林恒神公司總經理方新軍，漢唐商學院執行院長闫立，神木電化發展有限公司相關負責人及管理層代表，與40名參(cān)訓班組長共同出席瞭(le)本次活動。

儀式在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。本次培訓聚焦“精益生産管理”核心，爲期六個月、每月兩期，以“意識轉變(biàn)—能力提升—經驗萃取—行爲轉化”爲實施路徑，通過理論講授、案例剖析與實戰演練相結合的模式，破解傳統培訓“重理論、輕實踐”的痛點，推動“學、練、用”一體化落地。考核環節将實行積分制管理，最終評選5名“優秀班組長”，以強化正向激勵，充分調動參(cān)訓人員的學習積極性與主動性。

方新軍就培訓提出三方面要求。一是充分認識班組價值，班組長作爲“兵頭将尾”，是企業戰略落地的重要支撐；二是持續學習精益理念，全體員工要樹立終身學習意識，班組長更應在管理、專業和業務上不斷精進；三是樹立産(chǎn)業報(bào)國志向，以“打造中國好材料”爲目标，實現個人與企業共同成長。

漢唐商學院執行院長闫立在緻辭中從行業發展視角指出，基層(céng)管理能力提升是制造企業提質增效的必由之路，班組長作爲精益理念紮根一線的“傳播者”與“實踐者”，其能力建設直接關系企業核心競争力的培育。随後，班組長及車間主任代表作瞭(le)表态發言，神木電化公司分享瞭(le)班組建設經驗。  

儀式最後，公司管理層(céng)向班組長代表贈書勉勵。本次培訓的啓動，标志著(zhe)榆林恒神在夯實管理基礎、推進精益生産的道路上邁出新的步伐，爲企業高質量發展進一步夯實人才根基。