7月14日下午，陝西煤業召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)。會議深入貫徹陝煤集團半年工作會等相關會議精神，全面總結煤炭闆塊上半年經濟運行狀況，按照集團公司 “五個強化五個拓展” 新部署，全面打赢“六場攻堅戰”，動員全體幹部職工奮力完成目标任務
，助力集團公司高質量發展。

集團公司黨委副書記、董事、總經理
，陝西煤業黨委書記、董事長趙福堂出席並(bìng)講話。他指出，在陝煤集團堅強領導下，煤炭闆塊積極推進各項工作。今年面對複雜形勢，深耕 “四種經營理念”，緊扣 “四個全面”，推動重點任務落實，協同四項重點工作見效，改革創新穩步推進，主業支撐有力
，産(chǎn)業協作強勁，作風能力提升。上半年，煤炭闆塊實物量指标創新高，公司市值全省居首，綜合業績效益評價行業領先。

趙福堂剖析當前形勢與挑戰和短闆與困難，強調要以集團半年工作會精神爲指導，堅定信心，凝聚合力，全力以赴“保安全、優生産、強管理
、提質效、轉作風、穩增長”，用打造“三個标杆，營造一個氛圍”的新成效
，全面創建世界一流專業領軍企業。具體從六方面發力：一要在系統化思維上下功夫。重塑頂層設計，各單位要結合自身特點，分析現狀、找準問題、精準施策，明確(què)關鍵瓶頸與突出難點。要強化内外部對标，全面實現 “固根基、揚優勢、補短闆、強弱項”。二要在資源争取上審時度勢。系統謀劃，推進存量做優、增量做強，強化項目帶動，實現用最少投資把項目幹好、用最小投入撬動最大收益。三要在管理上強化管控
。協同産運銷增效益，突出協同降本增效能，深化合規運行防風險。四要在改革創新上務求實效。持續創新體制機制增動力、革新關鍵技術強實力，重點推進韓城礦區高瓦斯區域防突治理，将彬長國家深部開採工程試驗項目打造成可推廣、可複制、有影響力的示範典型
。五要在安全環保上用狠勁。執行 “嚴細實”标準，治理災害隐患，全面構建“人防物防技防”綜合保障體系。六要在幹部隊伍素質提升上強作風。不斷提升學習能力，切實增強帶動力，落實 “走在前、做示範、當标杆”要求，打造“五好班子”， 全面營造“一級帶著(zhe)一級幹、一級做給一級看”的良好幹事創造氛圍，爲集團公司高質量發展貢獻更多更大的力量。

陝西煤業黨委副書記、總經理趙文革傳達陝煤集團半年工作會精神並(bìng)作報告。會議通報瞭(le)煤炭闆塊上半年經營情況、總結部署安全環保工作。

陝西煤業領導班子成員，運銷集團、物資集團、重裝集團主要領導，陝西煤業各部門負責人，闆塊各單(dān)位黨政主要負責人、相關分管領導及32對礦井主要負責人參(cān)加會議。（弓箭 王紫銘）