11月29日，陝煤集團召開涉訴案件化解督導(dǎo)工作會(huì)，進一步夯實涉訴案件“壓存控增、提質增效”工作。集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席會議並講話。

趙福堂強調，要提高思想認識，準確把握集團案件管理的複雜形勢。要充分認識案件管理中存在的短闆和弱項，以“經營管理提升年”爲契機，深入推進管理合規、經營合規建設，推動決策合規向全面合規深化轉變。要創新工作舉措，著(zhe)力提升集團案件管理工作質效。切實形成“事前風險防範、事中及時應對、事後類案預警、推動管理提升”的閉環機制。要抓實培訓教育，系統培養風險化解能力和意識。新形勢下，著(zhe)力“化解重大案件、防範重大風險”對集團各級領導幹部提出瞭(le)新的更高的要求，法務人員要進一步提升專業能力，加強專項業務培訓，全面提升法律人員素質，持續豐富治理應對手段。

陝煤集團總法律顧問袁春光作瞭(le)2024年度重大案件分析報(bào)告。從涉訴案件的規模、類型、成因、風險防範、案件處置等方面進行瞭(le)深入分析和研判，對涉訴案件化解目标和進度提出瞭(le)要求，對今後的法制工作進行瞭(le)安排部署。

陝煤物資集團等5家單位就涉訴案件管理工作進行瞭(le)現場交流發言。集團公司法律與風控部和相關子公司參(cān)加瞭(le)會議。（馬一飛）