8月27日上午，陝煤集團召開巡察工作領導(dǎo)小組專題會(huì)議，聽取集團黨委上輪巡察整改進展情況以及2024年第一輪對澄合礦業、黃陵礦業、彬長礦業、渭化公司、神渭管運
、府谷能源、建設集團
、建材科技8個二級單位黨組織的巡察情況彙報，對巡察發現的重點問題和線索處置意見進行研究。陝煤集團黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長張文琪主持會議並講話
。

張文琪對本輪巡察工作給予瞭(le)充分肯定。他指出，本輪巡察集團黨委堅持“發現問題，形成震懾，推動改革，促進發展”的工作方針，整體思想認識到位，能夠堅持問題導向
，抓住監督重點，增強瞭(le)針對性和有效性，找準瞭(le)短闆弱項，反映問題更加客觀精準，巡察工作有力度、有廣度、有深度，質量得到有效提升，推動瞭(le)集團戰略意圖的實現，以及“固根基、揚優勢、補(bǔ)短闆、強弱項”重點工作的落實見效。

張文琪強調，巡察的本質是政治監督，是集團推動全面從嚴治黨向基層(céng)延伸的重要抓手，也是集團上下落實中央和省委各項決策部署、落實集團公司重大決策的重要舉措。要充分發揮巡察的“利劍”作用，将巡察作爲經營管理提升、優化企業生态的重要手段，進一步規範巡察标準和程序，嚴格按照《中國共産黨巡視工作條例》規定的标準和要求開展工作，提高巡察人員能力素養，嚴守紀律規矩，注重嚴密高效，不斷提升巡察工作制度化、規範化水平
。要進一步聚焦問題短闆和弱項，把發現問題作爲巡察工作的首要職責，緊扣集團生産經營、改革發展、黨的建設等中心工作，精準發現短闆弱項，精準分析解決問題，推動經營管理的水平和效能提升。要進一步突出巡察重點和關鍵，圍繞集團的戰略決策和重大事項，把加強“關鍵少數”監督作爲重點，推動集團年度工作會和半年會的工作部署，以及治虧降本、決算清欠、閑置資産盤活等重點工作取得新成效。要進一步強化結果運用和整改，深刻認識“巡視發現問題不整改，比不巡視的效果還要壞”，全力做好巡察“後半篇文章”，倒逼集團上下統一思想認識，凝聚協同發展合力，更好支撐集團“五型總部”建設，推動戰略布局更好落實，集團管控更加有力規範，體制機制優化變(biàn)革，服務效率質量提升，通過強化結果運用和整改，增強巡察的權威性，發揮巡察的震懾作用，體現巡察的實際效果，爲集團實現高質量發展提供堅強政治保障。

張文琪還對巡察隊伍建設、巡察過程督導、巡察标準提升等提出瞭(le)指導意見，並(bìng)針對巡察發現的個性突出問題、共性問題等進行瞭(le)專題安排，並(bìng)提出瞭(le)具體的整改時限要求和改進舉措。

集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂，黨委委員、副總經理王俐俐，省紀委監委駐集團紀檢監察組組長、集團紀委書記闫恒光參加會議，並分别針對巡察彙報情況提出瞭改進意見和明確要求。集團紀委、黨委工作部（組織部）、财務資産(chǎn)部等相關部門負責同志，各巡察組組長、副組長，巡察辦(bàn)、整改辦(bàn)有關同志列席會議。（汪琳 趙海濤）