8月21日，陝煤集團《招标投标管理辦法》宣貫暨招标採(cǎi)購全流程實務渭南片區培訓結課，爲本次爲期三周、6個場次的《招标投标管理辦法》宣貫培訓活動畫上瞭(le)圓滿的句号。

陝煤集團工程總監、基本建設管理部總經理李仰東出席開班式時指出，本次培訓是聚焦集團“五型”總部建設，落實“七個全面深化”和“補短闆、強弱項、揚優勢”工作要求，著(zhe)力解決“本領恐慌”，全面增強“業務水平”的一項重要舉措。他要求，要充分認識此次培訓的重要意義，自覺遵守培訓紀律，不斷提高業務水平，緊密聯系工作實際，確(què)保培訓取得實效。

本次培訓採(cǎi)取“線上線下”、現場互動的方式，從《招标投标管理辦法》修訂的目的、背景和依據出發，重點對各級管理部門的職責劃分、審批事項報批流程、招标範圍及規模标準進行瞭(le)宣貫和解讀；以問題爲導向，對招标投标工作全流程實務進行瞭(le)培訓。本次培訓重在加強政策指導，通過“業務培訓下基層”突出針對性和實效性，全面提升陝煤集團招投标工作管理水平和管理人員執崗能力，增強合法合規和風險防範意識，促進黨風廉政建設，爲推動集團公司招採(cǎi)工作規範化和專業化發展奠定堅實基礎。

集團公司所屬195家單位的953名學員參(cān)加瞭(le)線下培訓，121家單位參(cān)加瞭(le)線上培訓。（高滢皞  王萌）