人民日報(bào)  2024年8月19日 12版

陝煤集團：以“四種經營理念”推動(dòng)企業高質量發(fā)展

2023年以來，陝西煤業化工集團有限責任公司（簡稱“陝煤集團”）以推動高質量發展爲主題，将“四種經營理念”落地落實，即用“緊日子”過“好日子”、用賺錢思維去花錢、用乙方思維做甲方
、用營銷思維抓生産，通過優化管理效能、增強市場應對等措施，推動企業生産經營管理水平持續提升。今年上半年，陝煤集團實現營收2636億元，同比增長0.5%，利潤222億元，同比增長8.9%，完成陝西省國資委年度考核目标的58%，取得穩中向好、好於(yú)預期的業績，在增強核心功能、提升核心競争力的同時，進一步發揮國企“壓艙(cāng)石”作用。

降本增效保持競争優勢

陝煤集團把厲行勤儉節約、堅持過“緊日子”作爲應對市場(chǎng)競争的重要手段，實現以點帶面推動營收利潤增長(zhǎng)的“好日子”。

陝煤集團建立全面的成本管控體系，在成本管控上拓思路
、謀措施、促節流，将成本指标分解下達，夯實“集團公司—闆塊公司—經營單位—車間崗位”四級成本管控責任，持續完善降本增效長效機制。今年上半年，通過優化組織流程
、降低單耗水平、嚴控非生産(chǎn)性支出等措施，提升企業成本競争力和盈利能力，原煤完全成本、化工産(chǎn)品加權平均成本、度電完全成本、噸鋼成本同比分别下降14.5元/噸、98.7元/噸、3.8元/兆瓦時和256.4元/噸，以降低單位産(chǎn)品成本保持競争優勢，用堅持過“緊日子”的作爲過“好日子”，實現高質量發展，助力鞏固集團整體營收穩定增長、利潤大幅提升的良好發展态勢，營收規模、利潤規模位列省屬國企前列。集團下屬寶(bǎo)雞華海營收、利潤分别同比增長42%、23%，榆林化學完成年度利潤指标的512%，黃陵礦業煤炭産(chǎn)量同比增長8.9%，增幅居陝煤集團煤炭闆塊第一。陝煤電力集團開展一分錢成本攻堅專項行動，奮力實現2024年度電成本下降1分錢、增效5億元目标。

陝煤集團将推動嚴控非生産(chǎn)性支出向全面預算制管理拓展，2024年上半年，實現管理費同比下降20%；按照三年治虧“3433”目标，深化“周安排、月通報(bào)、半年督導、年度考核”工作機制，通過壓減經營性有息負債、虧損治理
、動态盤活存量資金等方式，降低資産(chǎn)負債率，減少資金成本。

精打細算提升發展質量

陝煤集團及時轉變(biàn)思想，将生産經營思路從“會花錢”向“會賺錢”轉變(biàn)，遵循市場規律，以賺錢思維，在項目謀劃、生産經營、改革創新中
，注重算好投資回報(bào)、效益效率、價值增長的經濟賬。

陝煤集團重點謀劃3個千億級投資項目
，支撐企業在“十四五”“十五五”時期實現高質量發展。這些項目中，榆林化學二期一階段項目從項目投資、成本控制、裝置規模和運營質量等方面，先後曆經5次全方面研究論證，在産品大項不變(biàn)的情況下壓減投資111億元，同步縮短投資回報(bào)周期，全過程跟蹤審計管控，形成重大項目主要負責人牽頭、工作專班推進的決策新模式。

在推動科技創新投資中，陝煤集團加快培育新質生産(chǎn)力，不僅算花錢的會計賬
，還算經濟賬、社會賬
，通過科技創新積累、生産(chǎn)方式疊代等舉措，推動傳統産(chǎn)業改造升級，實現營收增長(zhǎng)。煤炭闆塊加快智能化建設，将人均工效由9.8噸提升至10.2噸，同比增長(zhǎng)10.5%；投入安全環保資金20億元，有效保障各生産(chǎn)單元安全環保約束下的穩定長(zhǎng)周期運行。

積極搶占新領域新賽道，2024年上半年，戰略性新興産業投資占比達41.7%；投入研發資金18億元，取得23項傳統産業升級改造、20項前瞻性技術研發推進、714項專利授權等豐碩成果。旗下江蘇恒神股份有限公司獲評國家級制造業單項冠軍企業。陝西煤業化工技術研究院有限責任公司獲評國務院國資委“科改企業”專項評估“标杆”企業，實現科技轉化收入3.2億元。研究院所屬的啓辰科技公司採用圍岩改性區域超長孔精準注漿技術，先後解決瞭(le)澄合礦區山陽、合陽等煤礦的“五尺渣”頂闆災害治理難題，提高工作面回採速率50%以上；開發完成噴塗堵漏風用聚氨酯材料並(bìng)應用於百良煤礦，每米成本降低約17%，在助力集團傳統産業升級的同時，自身營收同比增長54%。

求新求變滿足市場需求

作爲以傳統能源爲主業的企業
，陝煤集團打破思維慣性，立足市場(chǎng)變(biàn)化，以乙方視角主動求新求變(biàn)，秉持開放心态換位思考，回應市場(chǎng)需求，實現跨越式發展
。

通過實行流程再造、提高服務效率、精簡審批程序、減少溝通成本、加強系統調研、剖析深層(céng)問題等措施，陝煤集團充分發揮局部機構在全局的樞紐協調職能，增強在局部領域的科學專業水平，将企業規模優勢、産(chǎn)品優勢和技術優勢轉化爲市場優勢，實現降本增效，提升市場競争力。

陝煤集團開展“五型”總部創建，爲應對市場競争壓力，全面加強監測(cè)調度和運行分析，形成“每天監測(cè)、每周安排、每月分析”的工作機制，及時發現解決基層(céng)生産經營中各類難題。

今年上半年，陝煤集團國内、國際兩個市場新增合作經濟規模達200億元，其中，“陝煤制造”聚烯烴、碳纖維等産品出口20個國家和地區，簽訂7台高端採(cǎi)煤機、鉀鹽採(cǎi)礦機出口訂單及150台攤鋪機出口訂單。物資集團與哈薩克斯坦7家企業簽訂17列專列貨物合同；寶(bǎo)雞華海增設售後回訪環節，獲得中石化貴州公司成品油外採(cǎi)量70%的訂單；供應鏈公司煤炭、鐵礦石、燃料油進出口貿易總量突破440萬噸。所屬10家單位56個項目入選2024年陝西省重點新産品開發項目，新産品數量同比增長14%，創曆年新高。

産銷聯動加強産品供給

陝煤集團堅持以市場(chǎng)爲導向，打通生産(chǎn)端、消費端信息渠道，提高産(chǎn)品與市場(chǎng)的适配度，放大以銷定産(chǎn)、以産(chǎn)促銷、産(chǎn)銷聯動的協同效應，力争實現産(chǎn)品收益最大化。

在煤炭、電力、化工等領域增強适度規模的柔性生産、調峰儲備(bèi)、運輸支撐等能力，構建集産出、儲備(bèi)、調運於(yú)一體的協作系統，把握市場規律，打破物理空間限制，快速、精準地産出、儲備(bèi)、調運、銷售，在外部精準化應對、内部高效協作中實現收益最大化。

陝煤集團從宏觀層面核算效益點，督導闆塊按效益點組織生産、檢修。2024年上半年，彬長礦業開發冶金煤市場，新增化工煤及高爐噴吹煤等品種，實現增收4.19億元。陝煤集團旗下陝西化工集團有限公司根據市場變(biàn)化調整運行負荷，乙二醇等10種産品綜合能耗優於(yú)基準水平。蒲潔能化合理調整雙聚産品結構，發揮區位優勢，成功開發新客戶71家，實現聚烯烴産量、營業收入、利潤總額分别同比增長13.73%、7.76%、112.59%。運銷集團緊盯市場價格動态，外購煤銷量突破1500萬噸，推動資源置換實現增效超2.1億元。

數據(jù)來(lái)源：陝西煤業化工集團有限責任公司