8月6日，在陝西省國資委召開的省屬企業重點工作推進會上，通報(bào)瞭(le)2023年度省屬企業黨建工作目标責任考核評價結果，陝煤集團獲得考核評價結果“優秀”等次。

2023年以來，陝煤集團黨委深入貫徹(chè)習近平總書記關於(yú)國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持黨的領導
，加強黨的建設，緊扣高質量發展主線，拓展“融入、融合、融通”路徑，不斷開創高質量黨建引領保障高質量發展的新局面。

聚焦主責主業

把黨(dǎng)的領導(dǎo)融入到發展大局中

堅持把黨的領導優勢轉化爲集團的競争優勢和發展優勢。融入戰略把方向。建立學習習近平總書記重要講話精神學習過程管理辦(bàn)法，自覺運用黨的創新理論指導工作實踐。對标對表“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，完成“十四五”規劃中期評估調整，推進能源安全保供和綠色低碳轉型“兩手抓”，形成瞭(le)協同互補的産業生态
。融入治理管大局。注重抓大事、議大事，對涉及企業戰略、發展理念、風險防控等全局性工作，通過黨委前置研究把關，實現瞭(le)不缺位、管到位。持續完善集團治理體系，實施黨委會規範化管理，以黨委會議事清單牽動董事會、總經理辦(bàn)公會議事清單制定，做到瞭(le)權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡。融入責任保落實。堅決履行好能源保供、煤炭兜底作用，持續增強能源生産供應能力，2023年集團生産煤炭2.47億噸、同比增長5.9%。

突出實用好用

将黨(dǎng)的建設融合到經(jīng)營管理中

聚焦經營管理提升目标，發揮黨組織政治功能和組織功能，實現黨的建設與生産(chǎn)經營雙向融合。抓實重點任務融合。緊盯全省“三個年”活動，實施高質量項目提升；實施管理效能提升，細化實化降本增效舉措26條，壓減經營性有息負債319億元
，虧損企業治理完成年度計劃107%；實施幹部作風能力提升，圍繞打造“戰略型、管控型、創新型、高效型、服務型”總部，組織3批次20個賽項部門業務競賽，形成比業務、強素質、展作風良好氛圍。抓實深化改革融合。落實國企改革深化提升行動，堅持幹部隊伍年輕化、幹部交流常态化、幹部素質綜合化、幹部作風優良化，全面推行各級管理人員競争上崗，全面落實所屬企業外部董事占多數，全面加強年輕幹部隊伍建設。抓實組織創新融合。嚴格落實“四同步、四對接”要求，實現所屬黨支部标準化規範化建設全面達标。緊盯黨建“兩項試點”，開展“揭榜挂帥”“賽馬”活動，推動瞭(le)關鍵技術轉化，促進瞭(le)新質生産(chǎn)力發展。

注重見行見效

讓黨(dǎng)建成效融通到經(jīng)營成果中

黨建做實瞭(le)就是生産力、做強瞭(le)就是競争力、做細瞭(le)就是凝聚力，集團黨委堅持以生産經營成果檢驗黨建工作成效。堅持文化軟實力與發展硬支撐相融通。将宣傳貫穿於(yú)企業安全生産、經營管理、作風建設全過程，宣傳也是生産力的理念深入人心。堅持決策機制與風險防控相融通。旗幟鮮明把黨建要求寫入集團及278家所屬企業章程，全面推進“雙向進入、交叉任職”，堅持把黨的領導融入公司治理各環節。堅持黨建考核辦法與績效評價體系相統一。落實“三個有利於(yú)”标準，強化黨建基礎項目評價、黨委書記抓黨建述職評議和經營業績“三位一體”考核。在黨建引領下，企業運行高效，發展成果顯著，2023年集團實現營收5293億元，利潤431億元，上繳稅費555億元，爲譜寫陝西新篇、争做西部示範貢獻瞭(le)陝煤力量。