3月18日上午，陝煤集團召開會議，傳(chuán)達學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話，學習貫徹(chè)十四屆全國人大二次會議、全國政協十四屆二次會議精神。按照省委常委會（擴大）會議部署要求
，安排貫徹(chè)落實工作。

會議以視頻形式召開，全國人大代表、陝煤集團黨委書記
、董事長張文琪出席會議並(bìng)作傳達。陝煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。集團領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門正副職負責人，西安所在地的企業黨政負責同志在集團主會場參(cān)加會議，其他所屬各單位及子企業領導班子成員在各自分會場參(cān)加會議。

今年全國兩會是在迎接新中國成立75周年之際、實現“十四五”規劃目标任務的關鍵之年召開的重要會議，是一次高舉旗幟、真抓實幹、團結奮進的大會。大會期間，習近平總書記就因地制宜發展新質生産力等重大問題作出重要論述和部署，對進一步全面深化改革、推動區域協調發展、提振全社會發展信心、抓好安全生産等提出新要求，爲推動高質量發展指明瞭(le)方向、增強瞭(le)信心、鼓舞瞭(le)幹勁，爲推進中國式現代化注入強大思想和行動力量。今年的政府工作報告，總結成績令人振奮、謀劃目标穩中求進、部署攻堅任務變革創新，貫穿瞭(le)深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，彰顯瞭(le)黨和國家應對各種考驗、化解各種風險的政治自信和政治定力
，對於(yú)進一步統一思想、增強信心、凝聚力量，實現全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步具有重要意義。

學習好、宣傳好、貫徹好習近平總書記重要講話和全國兩會精神是當前的一項重要政治任務，集團所屬各單位、總部各部門要周密部署、精心組織，注重把學習宣傳貫徹全國兩會精神與落實黨的二十大精神
、中央經濟工作會議精神、習近平總書記來陝考察重要講話重要指示精神以及全省兩會精神結合起來，與全省深化“三個年”活動和集團公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”，以及“補短闆”“強弱項”“揚優勢”工作要求結合起來，推動學習宣傳貫徹持續往深裏走、往心裏走、往實裏走，努力以自身工作的確(què)定性應對形勢變(biàn)化的不確(què)定性，穩步實現全年各項目标任務，全力以赴爲譜寫陝西新篇
、争做西部示範作出新的更大貢獻。

全國兩會期間，張文琪作爲全國人大代表，圍繞政府工作報告關於能源産業發展的内容，結合陝西和陝煤的實踐，提出瞭(le)推動能源産業綠色低碳創新發展的建議，發出瞭(le)陝煤的聲音。並(bìng)在陝西代表團媒體開放日團組會議上發言說，要更加突出能源安全保障、更加突出清潔高效利用、更加突出結構優化調整、更加突出科技創新驅動。這“四個更加突出”，既是對全國兩會精神在企業落地生根的具體舉措
，也是立足陝煤核心主業高質量發展和未來産業轉型升級提出的具有可操作性的實施路徑。集團上下要學習貫徹落實全國兩會精神，進一步做強做優做大煤炭主業。同時，堅持綠色、低碳發展道路，把科技創新作爲集團轉型升級發展的驅動力
，在優化産業結構和實現清潔高效利用中，持續保持陝煤在行業中的引領力和競争力。

張文琪就貫徹落實全國兩會精神提出要求。一是全力以赴穩增長，實現集團一季度各項工作目标。面對經濟下行的壓力，要有更大的信心決心，努力完成今年的各項任務，尤其要以領導幹部主觀能動性來解決客觀存在的問題，增強工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責任感，一個一個困難解決，一件一件實事去辦，千方百計完成經營指标
。二是確保各項風險防範落實，保障今年各項指标平穩有序。要有強烈的風險意識，越在困難發展過程中，越不能有意外的幹擾，切實抓好安全、環保、投資、合規、法務等風險防控工作。三是要充分發揮考核“指揮棒”作用，做好2023年度經營業績考核。要結合各單位實際，按照“一類一策、一企一策”的原則重新制定完善考核指标，進一步引導各企業充分發揮主觀能動性，聚焦集團年度重點工作任務，形成上下“一盤棋”的工作氛圍。要用真實、客觀、準確、嚴謹的考核結果體現各單位真實的經營效益、管理效能和高質量發展水平。四是繼續按照“補短闆、強弱項”的原則抓好投資合規、成本管理效益、虧損企業治理和非生産性開支壓縮四項工作。要從單一的投資合規向集團決策全面合規轉變，從單一成本管理向建立成本管理體系轉變，從虧損企業治理單一的“量”向“質”轉變，從非生産性開支壓縮向預算制管理轉變，推動“四種經營理念”在集團落地生根。張文琪同時強調，要繼續加大清欠和決算工作力度，聚焦主業、有序退出金融産品投資，盤活閑置有效資産，加大内部協作力度，增加營收，降低成本，增強抵禦各類風險的能力。

趙福堂就貫徹落實好會議精神要求，一是提高站位、統籌謀劃，迅速掀起學習貫徹習近平總書記重要講話和全國兩會精神熱潮；二是聯系實際、把握關鍵，推動重點工作落地見效；三是認清形勢、主動作爲，奮力實現一季度“開門穩”；四是戒驕戒躁、防患未然，堅決守牢安全環保責任；五是統籌施策、系統發力，全面做好目标責任考核。他強調，要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機感和責任感，砥砺奮進、勇毅前行，全力以赴推動集團公司實現高質量發展。