2月19日上午，陝煤集團召開黨(dǎng)委理論學習中心組（擴大）學習會(huì)議，傳達學習2月18日全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會議精神。陝煤集團黨委書記、董事長張文琪傳達學習瞭陝西省委書記趙一德和省長趙剛的講話要求和深化“三個年”活動的工作安排，並對做好開年工作進行部署動員。集團公司黨委理論學習中心組成員、總部各部門負責人參加會議。

以學促行開新局

張文琪傳達瞭(le)全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會議精神，動員集團上下以奮鬥姿态邁好開年“第一步”，並(bìng)對再貫徹、再落實陝煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神作出瞭(le)要求。陝煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂指出，要将本次中心組集中學習會議精神全面傳達到基層各單位，廣泛開展集中學習，以學促行開新局，切實把會議精神貫穿到全年發展的各項任務中去。

奮力沖刺“開門紅”

張文琪指出，新起點新開端，走好“第一步”關系全年發展。春節期間，集團各項工作平穩有序
。本次會議既是收心會，也是動員會，各單位、各部門要堅定信心
、鼓足幹勁，迅速進入工作狀态，抓緊抓實各項工作。張文琪強調，幹部幹事要“向前一步”，要有大局意識、帶頭意識和擔當意識。各分管領導要對分管部門組織開展月度例會，各部門負責人組織召開周例會，切實加強部門建設。同時，各闆塊、總部各部門也要加強對基層單位的服務和指導，用指導代替檢查，用服務提升效能，確(què)保一季度各項指标穩步向好，奮力沖刺“開門紅”。就當前面臨的主要工作任務，張文琪強調要高标準、高水平開好陝煤集團2024年黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會和陝煤集團20周年高質量發展座談會，認真做好組織策劃、任務推進、宣傳報(bào)道等各項工作，充分展示陝煤集團發展新态勢、新作爲、新氣象。

揚長補短譜新篇

張文琪提出瞭(le)“三個四”工作思路，強調要聚焦全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會上提出的“結構提質、總量提升、儲備(bèi)提檔、轉化提速、機制提優”工作目标，以重點突破帶動整體提升、以集團總部奮發有爲促進所屬各單位實幹實效，全力推動各項工作落實落地，揚長補短譜新篇。

一是補(bǔ)短闆  深化“四項任務(wù)”

持續深化投資合規、成本管控、虧損企業治理和嚴控非生産(chǎn)性開支等四項重點任務，不斷實現量的合理增長(zhǎng)和質的有效提升。

二是強(qiáng)弱項(xiàng)  加強(qiáng)“四項(xiàng)工作”

加強決算清欠，基金投資、金融投資，超概項目論證和閑置資産(chǎn)盤活再利用等“四項工作”，提升集團經營管理水平和持續健康發(fā)展能力。

三是強信心  發(fā)揚“四個(gè)優勢”

發揚陝煤集團規模優勢、投資優勢、效益優勢、融資優勢，加強集團所屬各單(dān)位内部協作，增強合力，有效防控風險，紮實推進陝煤集團高質量發展。（雷添淇 張慶東(dōng)）