爲進(jìn)一步加強(qiáng)和提升一線員工的業務技能，營造“比學趕超”的學習氛圍。近日來，恒神股份碳纖維事業部在新員工中廣泛開展崗位練兵及“老帶新”活動，部門編制方案、新老員工組隊制定教學計劃，每天採(cǎi)用“一人一卡一練兵模式”，以現場設備、裝置原理和操作細節爲重點，講解實操要領及注意事項，老員工親自帶隊，将平日裏工作的全過程一一展現出來，幫(bāng)助新員工掌握各項技術要領；新員工在認真學習的同時，結合在書本上學到的知識
，不斷提出個人的疑問、想法，積極交流溝通
，力求理論與實踐相結合，做到在學中幹，在幹中學，努力将學習收獲轉化爲在工作中的寶貴經驗。                 

傾囊相教“傳”，老員工以工作崗位和生産(chǎn)現場(chǎng)“雙基地”爲依托
，圍繞生産(chǎn)工藝流程展開講解，悉心指導新員工，将專業知識毫無保留的傳授給他們。教育引導新員工樹立“對公司負責就是對自己負責”的理念，強化責任意識、擔當意識，以“履職盡責作貢獻、創先争優當先進”爲榮，認識“有崗即有責，履職必盡責”的重要性
，養成盡心盡力做好工作，不找任何借口，不折不扣履行職責的良好工作習慣。

言傳身教“幫(bāng)”對新員工來說，有朝氣、有活力是他們的優勢，但面對現場紛繁複雜的工作環境，樹牢安全意識是重中之重。老員工通過多年的實操經驗教訓，告誡新員工在生産操作時，要盡快轉變(biàn)思想認識
，嚴格遵守操作規程，杜絕違章操作，将“底線”提一提，将“紅線”緊一緊，思想意識和生産實踐中都必須築起一道安全生産的“長城”。老員工總是細心提醒新員工：“進入化工生産現場，一定要穿戴好勞保用品，按規範佩戴安全帽，安全第一。”

悉心竭力“帶”，公司根據個人特長分析，安排專業技術人員爲每位新員工規劃不同的培養方向，在重點難點工作推動過程中給予手把手指導，並(bìng)将成果轉化成知識點，形成固化的培訓材料，爲後備技術人才培養積累經驗。公司始終秉承“爲想做事的人員提供機會，爲能做事的人員提供舞台”理念，採(cǎi)用專業培養和綜合培養同步進行的方法，從入職培訓、輪崗、挂職鍛煉，一步一步培養成專業人才，通過參與技術攻關、創新增效、班組管理等方式，最終實現經驗的積累和綜合能力的提升，逐漸成長爲骨幹力量，爲公司高質量發展助力
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