作爲一名碳纖維生産工藝工程師，聽到最多的建議就是要多去現場看看，要瞭(le)解設備構造，要及時關注碳纖維質量指标……面對生産中出現的問題，如何及時找到原因並(bìng)解決問題，多去現場是一條行之有效的途徑。 

   用腦(nǎo)—發(fā)現問題，務求工作實效
   在日常工作中，如果僅局限於數據統計、專業知識學習、周報月報、參與生産會、項目攻關會等工作，積累更多的是工作台賬和别人的經驗，對於生産過程和問題本質的認識並(bìng)不全面，自己的專業能力也無法得到很大提高。因此，要想摸清楚問題的本質原因，多去現場調查研究是必不可少的。去現場看什麽、怎麽看，可能困擾著(zhe)很多缺乏經驗的工程師。碳纖維生産現場負責人說，碳纖維工藝調整的本質就是爲瞭提升産品品質，滿足客戶需求。去現場看時要牢牢把握本質需求，當發現指标或運行偏離正常時，要帶著(zhe)問題去現場
，通過對比設備和工藝等方面的差異，結合人機料法環測等因素做到“一看、二問、三思、四做”，去現場看的目的就達到瞭，通過不斷積累現場經驗，並(bìng)舉一反三，就能夠逐漸形成一系列解決問題的方案。因此，學會去現場看差異，找原因，想對策對工程師的快速成長具有重要意義。

  用心—分析問題，積(jī)極(jí)建言獻策
    生産不是做實驗，生産過程中的不定性因素要比實驗線複雜的多
，人、機、料、法、環、測等各種因素都可能影響産品品質。作爲一名工程師，要及時關注生産運行狀況，關注設備運行狀态等。要進行日常巡檢，瞭解基本狀況，針對存在的問題，要主動思考該問題的影響因素，並(bìng)帶著(zhe)問題去現場，從設備和工藝多角度瞭解影響因素，從問題逐步尋找原因。比如，針對設備出現的問題，要關注設備運行狀态、前後道工序，從各個環節逐步尋找原因。在改善過程中，隻要有設備或工藝方面的變化，就要及時去現場瞭解運行狀況，不斷驗證工藝參數調整是否有效。若調整無效或更差，要及時止損，恢複狀态，思考其他解決方案。 

   用力—解決問題，敢於勇挑重擔

    專業水平的提高是一個不斷積累並(bìng)逐步驗證的過程。作爲一名工程師，不論是“通過實踐而發現真理”，還是“又通過實踐而證實真理和發展真理”，都離不開對生産現場的深入瞭解和對比分析。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。長期堅持帶著(zhe)問題去現場，關注生産狀态，認識問題本質，必定大有裨益。習近平在聽取陝西省委和省政府工作彙報時強調，要提升實踐能力，發揚理論聯系實際的優良學風，全面把握新時代中國特色社會主義思想一系列新理念新思想新戰略的實踐要求，增強推動高質量發展、服務群衆、防範化解風險本領，加強鬥争精神和鬥争本領養成，著(zhe)力增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力，及時填知識空白、補素質短闆、強能力弱項，不斷提高專業化水平。作爲新時代工程師，我們要腳踏實地，埋頭苦幹，不馳於空想，不骛於虛聲；要笃實好學，尊重實際，不違背規律，不盲目蠻幹；要求真務實，注重實效，不做表面文章，不耍花拳繡腿。真正做到與生産實踐相結合，用理論指導實踐，不斷從生産中增長才幹，努力成爲獨當一面的恒神人。