“強基礎(chǔ)”打牢高質量發(fā)展根基

碳纖維事業部以“抓基層、打基礎、固基本”爲主線，堅持問題導向，構建長效機制，推進重點崗位職責标準化、規範化，崗位工作清單化
、模闆化等各項基礎管理落地落實
。同時，持續嚴抓制度執行，緊盯操作變動與施工作業，設立“零容忍”項，升級追責、問責考核制度。圍繞與公司簽訂的《2023年度目标責任書》，科學将産量提升指标、崗位優化、效能提升等工作任務層層分解、壓力層層傳遞，倒逼責任落實
。一體統籌“安全與發展”關系，加強作業現場安全管理，利用OA将典型安全問題考核結果進行通報(bào)，激勵基層幹部敢於(yú)擔當、積極作爲，推進基礎工作常态化、長效化。

“提效益”增強(qiáng)内涵式發(fā)展能力

持續發揮一體化優勢，緊緊圍繞化工區滿負荷生産目标，統籌做好産品結構調整，按照“均一化産品降低成本、差異化産品提高附加值”原則，把資源向效益好的裝置傾斜，優化資源配置，積極增産。1月份生産原絲、碳絲較去年同期相比均有穩步提升，碳纖維産品經過檢驗、驗證，理化性能和外觀2項主要檢測(cè)指标均穩中上升。同時，根據市場需求，事業部積極優化産品結構，及時採(cǎi)用适銷對路産品，不斷提高企業競争力。

“黨(dǎng)建+”助力生産(chǎn)經營再提升

2022年，碳纖維黨(dǎng)支部在公司年度評選中，喜獲公司“黨(dǎng)建領航優勝獎”殊榮。2023年，碳纖維黨(dǎng)支部将繼續以“雙清單(dān)”爲指導，以區域化黨(dǎng)建、黨(dǎng)員先鋒崗、黨(dǎng)小組與班組融合共建爲載體，積極打造特色黨(dǎng)支部品牌，同步發揮黨(dǎng)建員工教育陣地作用，激發全員工作幹勁與工作熱情，增強員工對企業的歸屬感和認同感，進一步凝聚推動公司高質量發展的整體合力。